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文化生活

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當前位置: 首頁?? 文化生活?? 建筑人生

    青春應該怎樣去詮釋?是一首美麗的曲子,抑揚頓挫的旋律在心尖欣喜。那么,建筑人的青春又應該怎樣去詮釋呢?一幅追夢的素描,永不停歇的畫筆隨心揮灑在紙上,鋼筋、混凝土、塔吊、腳手架??????重復了又重復的畫面,卻浸潤著執著與拼搏的汗水。

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(觀摩會時,接受記者采訪的潘富發)

    潘富發,身材不算高大,臉上總是洋溢著憨厚的笑容,融入人流,你難以一眼發現他的身影,真的是普通平凡。可就是普通平凡的他,2012年7月由學校招聘進入云南分公司萬科金色領域項目擔任項目安全員,因工作表現優異提前轉正,2013年10月,因工作需要,調入四川分公司,到如今入職短短三年,他以勤懇的工作態度,突出的工作業績,證明了只要用好“努力”這把鑰匙,夢想的“鎖”就會一步一步打開。2015年11月底,他被任命為溫莎國際項目C區生產負責人,這是四川分公司所有在建項目中最年輕的一位生產負責人,也是此崗位工作年限最短的。

三個月從“門外漢”變“內行人”

    萬事開頭難,不過最怕“有心人”。潘富發在學校學的是交通土建,對房建施工是零基礎,雖然兩者之間也有共性,但做起工作來,卻還是摸不著“門道”。好在當時公司有“師帶徒”制度,這樣就與項目安全總監薛工成了師徒。俗話說“師傅引進門,修行靠個人”,一天的現場奔波下來就已經非常累了,晚上還要做內業資料。但是無論怎樣的忙碌勞累,他每天都堅持抽出一定的時間學習安全相關的規范和文件,并把規范與現場安全對號入座,反復琢磨,以此精學、細學。“雖然那段時間非常累,但感覺特別充實、特別值得。”

    踏上彩云之南這片熱土后,潘富發過著跟學校里一樣的三點一線的日子,但是這“點”和“線”的意境卻大不相同。入職3個月左右,萬科集團評估檢查,這是他第一次經歷大規模的檢查,也是第一次帶隊準備檢查事宜。萬科評估對安全文明施工要求很高,而當時的勞務是小班組,面對專業技能不是很強的小班組,自己又是初來乍到,項目領導就讓他帶領工人對現場進行整改,真是讓他犯難。他有過猶豫和害怕,怕把事情搞砸了,但一想到領導的信任,他決定無論如何都要做好這次安全檢查。他相信努力所帶來的永遠都只會是收獲,那時加班對他來說早已是家常便飯,等到萬科安全檢查完的時候他腳上磨起了大大的水泡。功夫不負有心人,最終,金色領域項目安全評估獲得了昆明地區第一,也因此隨后萬科昆明地區項目全部到金色領域項目觀摩學習。經過那一次安全檢查,他更相信“努力”是開啟青春的鑰匙。

搬磚光有力氣就夠了嗎?

    “我非常感謝我工作的萬科金色領域項目,在那里我得到了快速成長。”萬科推行的是精細化管理,對施工方高標準、嚴要求。在分公司領導、項目領導的高度重視和精心管理下,不僅在各種檢查中處于優良,而且還成為了當時云南萬科的標桿。潘富發鉚足了勁兒,為項目的安全生產把好關,盡好職。一個螺絲,一個標準節,一個扣件,一顆鐵釘??????“安全是生命的保障”,他不敢有絲毫的含糊。如果說大學里需要學會自學,那么,工作中需要的是鉆研。在做安全資料上,他花足了心思,俗話說熟能生巧,以前要花兩天做的資料,慢慢的一天就能搞定。只要肯用心去做,付出總是有回報。由于工作表現突出,提前半年轉正,這是云南分公司2012屆90多名新入職員工中僅有的四個之一。

   “我是塊磚,哪里需要哪里搬。”2013年10月因四川分公司剛成立,急需成熟性人才。于是,他調往四川分公司恒大綠洲項目擔任安全負責人,經過一年多的沉淀和積累,他已經基本能獨擋一面了。建筑人的人生永遠都是圍著項目“轉”的,2014年1月他接到調函,又馬不停蹄的奔往綿陽?溫莎國際項目,6月擔任項目的安全負責人。這是一個機會,更是一種挑戰,一個人要一手擔起A區18萬平米的安全工作。后來B區開工后,又增加了6.6萬平,總共加起來就是24.6萬平。

    前期幼兒園和臨設施工時,由于當時的施工員辭職,臨時無法找到合適的人替代,于是他兼任了施工員,監管臨設的施工。從安全員到施工員這個跨度,他最難對付的就是圖紙,“它不認識我可以,但是我一定要認識它。”于是看圖集規范又成了他的學習目標之一,當別人都下班自由活動去了,只有他還在辦公室鉆研圖紙。后來A區主體開始施工,雖然施工面積增加了,但短時間內人員配備一時無法到位,他又擔任了一個多月的棟號工長,做完了4#樓筏板。安全負責人、棟號工長,年輕的肩膀上壓著沉甸甸的責任。

    因為要與勞務、安監站等溝通,他的電話特別多,常常大半夜都在接電話,協調工作上的事情,跟他一起住的兩個同事都調侃說讓他搬出去住。2015年4月,業主方要求搭設看房通道及樣板供小業主看房,包括所有的定型防護及CI布置,只給了5天時間。在時間緊迫的情況下,他同項目領導一起,加班加點,終于給業主交付了一份滿意的答卷,并且還提前了一天。2015年6月19日溫莎國際項目承辦了3000人規模的觀摩會,籌辦觀摩會的那段時間他幾乎每天加班到凌晨一兩點,而且經常值夜班,16天下來他瘦了整整十斤。而此次觀摩會因項目規范高標準的施工工程技術以及現場管理,受到政府和業界的廣泛關注和高度贊譽。

執著是最長情的表白

    “嚴管才是厚愛”作為部門領導,他嚴格要求部門員工,下班后必須加兩個小時班做內業資料,而且只要是打混凝土,他一定會帶著部門同事去現場,看看機械配合是否到位;作為后生們的師傅,他像之前帶他的薛工一樣傾囊相授,不僅在思想上引導他們,而且還指導他們全方面發展,學安全也要懂施工、質量、和技術。這個把“努力”當做成為優秀工程師階梯的年輕人也有一番吃貨的閑情逸致。“他是個吃貨。”潘富發經常帶著安全部的去聚餐,一來大家工作很辛苦,想讓大家放松放松;二來工地生活有些許乏味,想給大家增添點生活樂趣。

    他特別喜歡跑步,最喜歡圍著項目周圍跑,看著一天比一天高起來的樓層,滿心歡喜,這是自己親力親為的一個項目,一點一滴親眼看著一片平地漸漸有了繁華的影子。只是大部分時候他不得不暫時割舍這一愛好,全身心投入到工作中。去年A區夜間施工,超過了夜間施工時間,就被城監堵門,不允許施工,但為了保證施工進度,他跑前跑后,基本上每天凌晨都要去現場協調溝通。類似為工作加班熬夜的時間不計其數,月休基本不休,回家只有過年,一年365年,他至少340天都在工作,都在為“優秀工程師”的夢想追逐。“他是正宗的加班狂,在工作上我從來沒有見過有第二個比他認真的,每天早上他是我們整個項目最早開辦公室的人。”已經40多歲的劉工說。

    是金子在哪里都發光,在不懈努力的三年中,潘富發這顆金子的光一點一點的散發出來,2014年,被評為四川分公司唯一的一個五公司優秀員工;2015年11月底,因專業、敬業被委以溫莎國際項目C區生產負責人的重任。3年的歷練,換來的不僅僅是一紙獎狀和生產負責人的頭銜,更是沉穩的行事和熟練的業務。“‘優秀員工’的榮譽代表的是過去的成績,而當下我要做的是依舊沉下心做好現在,因為我想成為一名優秀的工程師,現在依然在路上。”  

    “未來的路還很長很長,需要等待的是更好的自己。”這不僅僅是潘富發在未來的路上要奮斗的,也是我們每一位青年員工都應該有的心態和堅持。


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